Uma das palavras mais usadas nos últimos meses é CONFIANÇA.
A Confiança sempre esteve de braço dado com bons resultados e processos de superação, individual e coletiva. A falta de confiança atua como um filtro nas nossas atitudes e nas dos outros, adiando indefinidamente qualquer risco e por isso diminuindo o potencial de evolução.
Ambientes e equipas que assentam na confiança são mais permeáveis ao erro, a fazer diferente, arriscando mais, conduzindo frequentemente a resultados extraordinários.
Erro ou fracasso e inovação são gémeos inseparáveis!
Então, como é que as organizações podem garantir que os seus colaboradores se sintam seguros para perseguir ideias arriscadas fora da caixa e a persistirem com o mesmo entusiasmo quando essas ideias não têm bons resultados? Uma pesquisa recente de Kieu-Trang Nguyen, professora assistente do Departamento de Estratégia da Northwestern, destaca uma parte da resposta: garantir que aqueles que estão no topo da organização confiam nas suas equipas.
Encaremos este tempo de pandemia como uma oportunidade para avaliar e desenvolver os níveis de confiança na sua organização. Numa abordagem 360º, top-down, peers, down-top e utilizando por base a metodologia A Árvore da Confiança e metodologias de Inovação, a equipa da B.PLY está preparada para elevar a Confiança da sua equipa, potenciando práticas de inovação, empowerment e engagement.